India a făcut progrese mari în educație cu o rată de înscriere primară de 99%, dar care este calitatea educației pentru copiii indieni? În 2018, studiul anual al ASER India a constatat că studentul mediu din clasa a cincea din India este cu cel puțin doi ani în urmă. Această situație a fost exacerbată în continuare de impactul pandemiei Pandemice și a școlii asociate Covid-19 și a școlii asociate.
În conformitate cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă a Națiunilor Unite pentru îmbunătățirea calității educației (SDG 4), astfel încât copiii din școală să poată învăța cu adevărat, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Fundația Michael și Susan Dell ( MSDF) și alte instituții au lansat în comun legătura de impact de educație de calitate (QEI DIB) în India în 2018.
Inițiativa este o colaborare inovatoare între liderii sectorului privat și filantropic pentru a extinde intervențiile dovedite pentru a îmbunătăți rezultatele învățării studenților și a rezolva problemele prin deblocarea noilor finanțări și îmbunătățirea performanței finanțării existente. Lacune critice de finanțare.
Obligațiunile de impact sunt contracte bazate pe performanță care facilitează finanțarea de la „investitori de risc” pentru a acoperi capitalul de lucru în avans necesar pentru furnizarea de servicii. Serviciul este conceput pentru a obține rezultate măsurabile, predeterminate, iar dacă aceste rezultate sunt obținute, investitorii vor fi răsplătiți cu un „sponsor al rezultatelor”.
Îmbunătățirea abilităților de alfabetizare și numerație pentru 200.000 de studenți prin rezultatele învățării finanțate și susținerea a patru modele de intervenție diferite:
Demonstrați beneficiile finanțării bazate pe rezultate pentru a conduce inovația în educația globală și transformarea abordărilor tradiționale pentru a face granturi și filantropia.
Pe termen lung, Qei DIB construiește dovezi convingătoare despre ceea ce funcționează și ce nu funcționează în finanțele bazate pe performanță. Aceste lecții au galvanizat noi finanțări și au deschis calea pentru o piață de finanțare mai matură și dinamică bazată pe rezultate.
Responsabilitatea este noul negru. Nu trebuie decât să analizăm critica eforturilor ESG din „Capitalismul trezit” pentru a înțelege importanța responsabilității pentru strategia corporativă și socială. Într -o epocă de neîncredere în capacitatea afacerilor de a face lumea un loc mai bun, savanții și practicienii de finanțare pentru dezvoltare par să caute în general o mai mare responsabilitate: să măsoare, să gestioneze și să comunice mai bine impactul lor către părțile interesate, evitând în același timp adversarii.
Poate că nicăieri în lumea finanțelor durabile este „dovada în budincă” găsită mai mult decât în politicile bazate pe rezultate, cum ar fi obligațiunile de impact de dezvoltare (DIBS). DIB-urile, obligațiunile de impact social și obligațiunile de impact asupra mediului au proliferat în ultimii ani, oferind soluții de plată pentru performanță problemelor economice, sociale și de mediu actuale. De exemplu, Washingtonul, DC a fost unul dintre primele orașe din Statele Unite care a emit legături verzi pentru a finanța construcția de apă pluvială verde. Într -un alt proiect, Banca Mondială a emis „obligațiuni de rinocer” de dezvoltare durabilă pentru a proteja habitatul rinocerului negru pe cale de dispariție critică din Africa de Sud. Aceste parteneriate public-privat combină puterea financiară a unei instituții cu scop lucrativ cu expertiza contextuală și de fond a unei organizații bazate pe rezultate, combinând responsabilitatea cu scalabilitatea.
Prin definirea rezultatelor în avans și desemnarea succesului financiar (și a plăților către investitori) pentru obținerea acestor rezultate, parteneriatele public-privat folosesc modele de plată pentru performanță pentru a demonstra eficacitatea intervențiilor sociale în timp ce le distribuie la populații cu nevoie de mare. Au nevoie de ele. Programul de asistență pentru calitatea educației din India este un exemplu primordial al modului în care colaborările inovatoare între afaceri, guvern și parteneri neguvernamentali pot fi auto-susținute din punct de vedere economic, creând în același timp impact și responsabilitate pentru beneficiari.
Darden School of Business 'Institute for Social Business, în parteneriat cu Concordia și Secretarul de Stat al Parteneriatelor Globale din SUA, prezintă premiile anuale P3 Impact, care recunosc parteneriatele public-private care îmbunătățesc comunitățile din întreaga lume. Premiile din acest an vor fi prezentate pe 18 septembrie 2023 la Summit -ul anual al Concordiei. Cei cinci finaliști vor fi prezentați la un eveniment Darden Idei la acțiune, vineri înainte de eveniment.
Acest articol a fost produs cu sprijinul Institutului Darden pentru Business in Society, unde Maggie Morse este director de program.
Kaufman predă etica de afaceri în programele MBA cu normă întreagă și part-time ale lui Darden. Ea folosește metode normative și empirice în cercetarea de etică în afaceri, inclusiv în domeniile impactului social și de mediu, investițiile cu impact și sex. Lucrarea ei a apărut în Etica de afaceri trimestrială și Academy of Management Review.
Înainte de a se alătura lui Darden, Kaufman și -a încheiat doctoratul. Ea a primit doctoratul în economie și management aplicată de la Școala Wharton și a fost numită studentă de doctorat inaugurală Wharton Social Inițiativă de doctorat și un savant emergent de Asociația pentru Etica Businessului.
Pe lângă activitatea sa la Darden, este membră a facultății la Departamentul de Femei, Studii de gen și sexualitate la Universitatea din Virginia.
BA de la Universitatea din Pennsylvania, MA de la London School of Economics, doctorat de la Wharton School of the University of Pennsylvania
Pentru a fi la curent cu cele mai recente idei și idei practice ale lui Darden, înscrieți-vă la gândurile lui Darden pentru a acționa e-Newsletter.
Copyright © 2023 Președintele Universității din Virginia și vizitatori. Toate drepturile rezervate. Politica de confidențialitate
Timpul post: 09-2023 octombrie